واحد طراحی مهندسی
Engineering Design Unit
بهره گیری از آخرین دست آوردهای تکنولوژی در تولید محصولات باعث افزایش کیفیت و کاهش زمان و بهره وری .گردد. شرکت سنگین سازه مهراز مفتخر است که به روز ترین نرم افزارهای طراحی را در اختیار دارد و بیشتر با استفاده از کارشناسان مجرب در طراحی محصولات از آنها بهره می برد.
واحد مهندسی ساخت
Construction Engineering Unit
در این واحد مراحل ساخت به شرح زیر توسط مهندسین با تجربه مستند میگردد و ضمن کنترل نقشه های طراحی و معماری ، نقشههای کارگاهی نیز تهیه میشود * کنترل نقشه های مهندسی سازه ها از نظر انطباق با نقشه های معماری و فونداسیون بررسی و تعیین روشهای ساخت بهینه و امکان سنجی ماشین آلات تهیه نقشه های کارگاهی با استفاده از نرم افزارهای مدلینگ برآورد مواد خام ، پیچ و مهره ، الکترود و رنگ مورد نیاز و تهیه لیست سفارش * تهیه نقشه برش به وسیله نرم افزار Plus 2D به منظور کمینه نمودن پرت متریال اولیه
واحد کنترل کیفیت
Construction Engineering Unit
شرکت سنگین سازه مهراز به منظور نیل به بالاترین اهداف کیفی و هماهنگ نمودن واحد کنترل کیفیت خود با آخرین استانداردهای موجود ، دستیابی به اصول مدیریت کیفیت را در راس برنامه های خویش قرارداده است اولین اقدام این واحد جهت هر پروژه ، تهیه طرح کیفیت (QCP) متناسب با نوع آن و بر اساس استاندارد های موجود QC از طریق تهیه مدارک شامل فرم ها و اطلاعات قابل جمع آوری میباشد.
مراحل کنترل کیفیت در این شرکت شامل سه مرحله می باشد :
-۱ کنترل کیفی مواد ورودی
– بر اساس طرح کیفیت مربوطه
– تست Lamination برای ورقهایی با ضخامت بالای ۲۵ میلیمتر
– کنترل ابعاد مقطع
– کنترل گواهینامه صادره توسط تولید کنندگان مواد اولیه
۲- کنترل حین ساخت
– برشکاری ، مونتاژ و جوشکاری
– سوراخکاری در صورت نیاز – سند بلاست و رنگ
– NDT بر اساس طرح کیفیت – تهیه فاینال بوک در صورت نیاز
-۳ کنترل محصول خروجی – هنگام بارگیری محصول
واحد کنترل پروژه و برنامه‌ریزی تولید
Engineering Design Unit
در این بخش پس از امضای قرارداد یک پروژه ، برنامه زمانبندی و راندمان کار توسط نرم افزار MSP تنظیم میگردد و راندمان کار به صورت نموداری های پیشرفت ، که در هر زمان درصد انجام کار در دست اجرا را نشان دهد آماده می گردد ، تا چنانچه در هر مقطع از پروژه که دستگاه نظارت لازم بداند مقدار واقعی پیشرفت هر فرآیند از کار در دسترس باشد برنامه پیشرفت عملیات پروژه در قالب برنامه کلی ارائه شده از طرف دستگاه نظارت یا مشاورین کارفرمایان ، برنامه ریزی و به همراه ماشین آلات و لیست نیروی انسانی در تخصصهای مختلف در اختیار ایشان قرار خواهد گرفت .
اهم فعالیتهای انجام شده در این بخش به شرح ذیل می باشد :
تهیه لیست متریال مورد نیاز برای هر پروژه و همچنین ارائه گزارش در مورد وزن پرت و آفکتها پیش از اجرای پروژه تهیه برنامه زمانبندی
به روز رسانی بانک اطلاعاتی فعالیتهای اجرایی به صورت روزانه
به روز رسانی بانک اطلاعاتی انبار ) وارد کردن لیست متریال ورودی و مصرفی به تفکیک
تهیه گزارشات و فایلهای توجیهی که شامل آنالیز نیروی انسانی ماشین آلات ، متریال مورد نیاز و … تهیه گزارش هفتگی جهت ارائه به کارفرما و دستگاه نظارت
* لیست کردن مشکلات فنی و اجرایی کار جهت اتخاذ اقدامات اصلاحی
* کنترل صورت وضعیت پیمانکاران جزء
* تهیه اطلاعات و اسناد مثبته مورد نیاز جهت تکمیل صورت وضعیت و فاکتور فروش
